Dans le cadre de notre projet commun, INVERTO a réussi à impliquer des parties prenantes critiques et à générer une valeur ajoutée significative. L'utilisation et l'introduction de méthodes innovantes, telles que les enchères électroniques et les modèles de prix basés sur un indice, ont contribué de manière décisive à la réussite du projet. En outre, INVERTO a apporté une contribution précieuse au développement durable des activités d'achat et à la pérennisation d'une organisation d'achat gérée de manière centralisée.

INVERTO s'est révélé être un partenaire solide pour KION dans la mise en œuvre des potentiels d'achat !

INVERTO a contribué de manière décisive à la transformation des achats chez LEONI. L'équipe a renforcé le positionnement des achats au sein de l'organisation et a augmenté leur efficacité tout en réalisant des réductions de coûts supérieures aux prévisions.

Nous avons nettement dépassé nos objectifs d'achat. Les conseils d'INVERTO en matière d'achats, axés sur un changement structurel durable, y ont contribué de manière décisive.

Dans le cadre d'une formation commerciale interactive et très pratique, nos commerciaux ont appris à aborder les négociations comme des acheteurs. Ce changement de perspective a considérablement modifié nos négociations commerciales. Grâce à INVERTO, nos collaborateurs se sentent mieux préparés et peuvent recourir à des méthodes et tactiques professionnelles pour obtenir de meilleurs résultats dans les négociations - une étape décisive dans le développement de nos ventes.

Grâce à l'organisation centrale des achats mise en place par INVERTO et au regroupement des besoins, nous avons pu réaliser des économies à deux chiffres.

INVERTO fait appel à d'excellents consultants chez Vaillant ; votre équipe travaille de manière très structurée et pertinente et a su convaincre notre organisation de l'intérêt de notre projet en peu de temps. Je vous félicite pour cette équipe.

INVERTO a examiné le processus d'achat existant de la Taskforce et a assuré sa conformité de bout en bout. En soutenant la taskforce, pour l'achat de semi-conducteurs, INVERTO a contribué à ce que Jungheinrich, malgré des goulots d'étranglement massifs de capacité sur le marché des semi-conducteurs, reste capable de produire. [...] Une très bonne collaboration dans un contexte d'approvisionnement extrêmement difficile.