Wir sind die spezialisierte und umsetzungsorientierte Einkaufsberatung, die echte strategische Vorteile bietet.

Bei Inverto verfolgen wir einen strategischen Ansatz für Einkauf und Supply Chain Management, der über Kosteneinsparungen hinausgeht. Als internationale Einkaufsberatung entwickeln wir Lösungen für unsere Kunden, mit denen wir neue Maßstäbe für langfristige, nachhaltige Ergebnisse setzen.

Als international führende Beratung für Einkauf und Supply Chain Management liefern wir Ergebnisse

  • 2000

    gegründet

    Als Tochterunternehmen von BCG verfügen unsere internationalen Teams über branchen- und länderübergreifendes Wissen, um Ihre spezifischen Herausforderungen zu lösen. Wir nutzen die Kompetenz unserer Mitarbeiter:innen, um Chancen zu identifizieren und zu realisieren, die eine echte Transformation ermöglichen.

  • 600 +

    Mitarbeitende

    Ganz gleich, ob Sie gezielte strategische Unterstützung für Ihre Supply Chain oder eine globale Transformation Ihres Einkaufs wünschen – wir verfügen über die Erfahrung und Flexibilität, um auch die komplexesten Herausforderungen zu meistern und Chancen für die Zukunft neu zu definieren.

  • 17

    Standorte

    Verteilt auf sechzehn Standorte in Europa, den USA, Südostasien und China agieren unsere international besetzten Projektteams weltweit für unsere Kunden.

Die Inverto growth story: Nachhaltige Wertschöpfung vorantreiben

Die Geschichte von Inverto begann im Jahr 2000 als Idee unserer drei Gründer. Seitdem haben wir uns von einem Kölner Start-up zu einem internationalen Unternehmen mit mehr als 600 Invertos in 17 Ländern entwickelt. 2017 wurden wir Teil der Boston Consulting Group (BCG). Wenn Sie mit Inverto zusammenarbeiten, gewinnen Sie einen vertrauenswürdigen Verbündeten, der in Ihren Erfolg investiert.

Wir glauben an die Macht von tiefen und vertrauenswürdigen Partnerschaften. Unser Ansatz basiert auf einer engen Abstimmung mit unseren Kunden, Stakeholdern und Zielen. Unsere spezialisierten Teams arbeiten Seite an Seite mit den Ihren, fördern den Transfer von Wissen und verbessern Ihre internen Kompetenzen.

Wir sind Teil der Boston Consulting Group

Seit 2017 sind wir Teil der Boston Consulting Group (BCG). Als Spezialisten für Einkauf und Lieferkettenmanagement verbinden wir unsere tiefgreifende Expertise mit dem globalen Netzwerk sowie der strategischen Ausrichtung unserer Muttergesellschaft BCG.

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Unser Team – Menschen und Kultur bei Inverto

Als schnell wachsende globale Managementberatung mit Fokus auf Einkauf und Supply Chain Management setzen wir auf Nachhaltigkeit, Resilienz und digitale Technologien. Dadurch bieten wir unseren Mitarbeitenden ein besonderes Umfeld, um sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln und die eigene Karriere aufzubauen. Teamgeist ist dabei für uns besonders wichtig und wird von allen täglich gelebt, um die komplexen Herausforderungen unserer Kunden erfolgreich zu meistern.

Werde Teil des Teams

Was macht Inverto als Einkaufsberatung aus?

Zu unseren Kunden zählen einige der weltweit größten Unternehmen, die ihre Einkaufsorganisation verbessern und nachhaltig optimieren möchten. Unsere bewährten Methoden und unser praxisorientierter Ansatz stellen sicher, dass Sie messbare Ergebnisse erzielen, die sich positiv auf die allgemeine Geschäftsentwicklung auswirken. Wir unterstützen Sie bei der Transformation, um die Zukunft des Einkaufs und Supply Chain Managements proaktiv zu gestalten. Von Digitalisierung bis Nachhaltigkeit und darüber hinaus bieten wir Ihnen eine zukunftsorientierte Perspektive, mit der Sie der Zeit immer einen Schritt voraus sind.

Ob Sie gezielte strategische Unterstützung für Ihre Supply Chain oder eine globale Umstrukturierung des Einkaufs wünschen – wir verfügen über die nötige Kompetenz und Flexibilität, um die komplexesten Herausforderungen zu meistern und aktuelle sowie zukünftige Chancen neu zu definieren.

Expertise in Einkaufsberatung und Lieferkettenoptimierung

In Zeiten anhaltender wirtschaftlicher Turbulenzen, finanzieller Unsicherheit und geopolitischer Spannungen stehen Einkauf und Supply Chain Management vor großen strukturellen Herausforderungen. Die Transformation des Einkaufs und die Neuausrichtung der Lieferketten sind die Voraussetzung, um künftig wettbewerbsfähig zu sein und den Anforderungen an eine klimaneutrale Wirtschaft gerecht zu werden.

Erfahren Sie hier, wie wir Sie bei der Weiterentwicklung von Einkauf und Supply Chains unterstützen können.

Advanced Analytics

With the help of advanced analytics it is possible to develop new approaches to cost efficiency.

Working Capital Optimization

Optimizing working capital is crucial at the moment. High interest rates are causing cash flow strain and elevated post-pandemic inventory levels are affecting liquidity.

Sustainable Procurement

Sustainability is the order of the day. To protect our earth and climate we need to live and produce in a climate-neutral way in future. Our experts for sustainability and decarbonization will accompany you on this path.

Training & Building Skills

Through targeted further training in procurement, employees are building up the necessary skills.

Risk and Supplier Management

Structured risk management cannot prevent crises, but it can provide well thought-out solutions. Through transparency in the supply chain and ready-made contingency plans, companies remain capable of acting.

Cost Optimization

Cost optimisation is the central task of procurement. What constitutes an optimal price is influenced by many variables.

Procurement Excellence

Companies are responsible for the environmental and socio-political impacts of their activities. Procurement, with its interface function, is able to realize corporate goals into solutions.

Negotiation Excellence

Correct procurement decisions are crucial for the success of an organization, and negotiations are an integral part of any procurement initiative.

Digital Procurement

Digitization makes companies more efficient and helps them to achieve the goals they have set themselves.