Ottimizzazione degli acquisti nell’industria farmaceutica

 

 

Ottimizzazione degli acquisti nell’industria farmaceutica

Per anni, l’estensione della catena di approvvigionamento dei principi attivi farmaceutici verso l’Asia è stata vista come una panacea contro la crescente pressione dei costi. Dall’inizio della pandemia del Coronavirus è iniziato un processo di ripensamento: è ormai opinione condivisa che i principi attivi dei farmaci necessari in grandi quantità non debbano essere prodotti esclusivamente in India o in Cina.

La disponibilità temporaneamente limitata di principi attivi fondamentali come gli antidolorifici o gli antibiotici mostra molto chiaramente il rischio che si corre quando i produttori provengono da una sola regione o addirittura da un unico fornitore. Poiché i farmaci non sono beni di consumo, ma fanno parte della fornitura di servizi pubblici, è necessario garantire una capacità di produzione e consegna costante.

Questo non significa che l’intera catena di approvvigionamento debba essere localizzata in Europa, cosa che non sarebbe nemmeno possibile date le attuali capacità di produzione. L’abbandono del single sourcing, dunque, è una misura necessaria per prevenire i rischi legati all’approvvigionamento e la scelta di fornitori europei rafforza la resilienza dell’intero sistema.

Per diversificare o riregionalizzare le catene di approvvigionamento, gli acquisti strategici sono indispensabili. I nostri esperti analizzano la catena di fornitura esistente della vostra azienda e vi supportano nella definizione e nella qualificazione dei fornitori locali.

Definire e attuare gli obiettivi di sostenibilità

Il tema della strategia di localizzazione, in particolare, non riguarda solo la disponibilità di ingredienti farmaceutici attivi, ma anche standard di sostenibilità più elevati di quelli possibili con le attuali strutture globali dell'industria farmaceutica. Impianti di produzione moderni e percorsi di trasporto più brevi, ad esempio, sono un punto di partenza per la necessaria decarbonizzazione. Inoltre, le soluzioni sostenibili, ad esempio, nel settore degli imballaggi, possono rappresentare
una misura per la conservazione delle risorse. I nostri esperti possono consigliarvi sullo sviluppo di obiettivi di sostenibilità negli acquisti e sulla loro implementazione.

Riduzione dei costi delle spese indirette

Nel reparto acquisti delle aziende farmaceutiche, la routine quotidiana spesso domina la produzione o la produzione per conto terzi di prodotti finiti. Le spese per i requisiti che non confluiscono direttamente nel processo di creazione del valore sono spesso trascurate. L'esperienza ha dimostrato che esiste un grande potenziale di risparmio nelle aree del marketing, della logistica, della gestione delle strutture e dell'IT. Vi aiutiamo a ridurre i costi di acquisto per le spese indirette e fungiamo da interfaccia per la cooperazione tra gli acquisti e ogni reparto specializzato.

I nostri esperti in farmacia

Nicolas Willmann

Managing Director

contact@inverto.com Contatto

Stefan Opree

Managing Director

stefan.opree@inverto.com Contatto