Formation à l’achat stratégique
Chez INVERTO, nous structurons le processus d’achat stratégique en six étapes et deux phases principales : Plan-to-Strategy (P2S) et Source-to-Contract (S2C). Nos modules de formation sont systématisés le long de ces phases et étapes et peuvent être combinés pour former un concept de formation complet.
Pas à pas vers l’achat stratégique
Chez Inverto, nous abordons le processus d’achat stratégique en six modules et deux phases principales : Plan-to-Strategy (P2S) et Source-to-Contract (S2C). Nos modules de formation sont adaptés à cette vision et peuvent être combinés les uns aux autres.
La phase P2S traite de l’analyse du statu quo de l’approvisionnement et de la définition des stratégies d’approvisionnement.
La phase S2C aborde les sujets de la mise en œuvre de la stratégie, la gestion et la mise en œuvre des contrats. Les modules spécifiques sont les fondamentaux des achats, le processus d’achat stratégique, l’approvisionnement 4.0, la stratégie et la gestion des groupes de produits. Dans ces modules, les stagiaires acquièrent des compétences de base pour comprendre et appliquer avec succès le contenu enseigné dans les modules P2S et S2C.
Processus : achats stratégiques
À l’aide de notre outil d’évaluation, nous analysons les besoins de formation de vos collaborateurs et nous composons les modules sur mesure en fonction de vos besoins.
Apprenez-en plus sur les différents modules de formation que nous proposons :
Plan-to-strategy (P2S)
- Analyse du statu quo
- Identification du potentiel
- Définition de la stratégie d’achat
Source-to-contract (S2C)
- Mise en œuvre de la stratégie
- Gestion des contrats
- Exécution des contrats
Durée de la formation
La durée de nos formations dépend des besoins de nos clients. Toutes les options sont possibles, de la formation d’un jour à la formation continue de plusieurs jours, que nous proposons de manière groupée ou étalée sur plusieurs semaines.
Le contenu des formations est adapté à la réalité professionnelle de chaque client, de sorte que les participants puissent facilement transférer et intégrer leurs nouvelles connaissances dans leur travail quotidien.
L’exemple de la formation à la négociation illustre les contenus possibles d’un module de formation.
Vos experts en matière de formation et de perfectionnement
