Magazin 11 : Interview mit A.P. Moller Maersk zu Sustainability im Logistik-Sektor
„Wir haben alle ein gemeinsames Ziel.“ Manish Bhasin ist Global Head of Sustainable Procurement bei A.P. Moller Maersk und verantwortlich für die globale Sustainable Procurement Strategie. Zudem leitet er als Managing Director die Einkaufsunit des Logistikdienstleisters in Mumbai, mit 300 Mitarbeiter:innen die größte Einkaufsabteilung bei Maersk.
Ohne die Logistikbranche würde unsere Weltwirtschaft nicht funktionieren – gleichzeitig ist sie ein Motor des Klimawandels. Was tut Maersk, um nachhaltiger zu werden?
Maersk ist sich seiner Rolle durchaus bewusst und hat seine Nachhaltigkeitsinitiativen schon früh gestartet – wir sind stolz darauf, zu den First Movern in der Logistikindustrie zu gehören. Konkret haben wir damit begonnen, eine unternehmensweite Nachhaltigkeitsstrategie zu definieren. Diese ist bei uns auf der Managementebene verankert und wurde im Anschluss in verschiedenen Workstreams mit konkreten Maßnahmen hinterlegt.
Welche Rolle spielt der Einkauf bei der Transformation?
Das Thema Sustainable Procurement ist Teil des Workstreams ESG, tatsächlich sind wir aber auch in die anderen Workstreams eng eingebunden. In crossfunktionalen Teams unterstützen wir da zum Beispiel bei Pilotprojekten im Bereich der CO2-Reduktion sowie im Bereich Menschenrechte. Denn letztlich lässt sich kaum eine Initiative ohne unsere Lieferanten umsetzen.
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