Supply Chain Resilienz

Near- und Friendshoring: Resilienz der Lieferketten erhöhen
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Near- und Friendshoring: Resilienz der Lieferketten erhöhen

Near- und Friendshoring sind keine kurzlebige Modeerscheinung mehr: Rund zwei Drittel der Teilnehmer unserer Umfrage beabsichtigen, ihre Lieferketten in den kommenden Jahren entsprechend umzustrukturieren.

Die Auswirkungen des EU-Lieferkettengesetzes auf den Einkauf i...
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Die Auswirkungen des EU-Lieferkettengesetzes auf den Einkauf i...

Unternehmen der Verbraucherindustrie stehen vor einer doppelten Herausforderung: der Erfüllung der CSDDD- Auflagen bei gleichzeitiger Bewältigung immer komplexerer Marktgegebenheiten.

Der Krise im Roten Meer begegnen
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Der Krise im Roten Meer begegnen

Was können Unternehmen jetzt tun und wie können sie sich langfristig vor Versorgungsengpässen und steigenden Frachtpreisen schützen?

Studie zum EU-Lieferkettengesetz: Wo stehen Unternehmen?
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Studie zum EU-Lieferkettengesetz: Wo stehen Unternehmen?

Das Europaparlament und die EU-Staaten haben sich im Dezember 2023 auf das EU-Lieferkettengesetz geeinigt. Erfahren Sie wie gut die Teilnehmer:innen auf die Änderungen vorbereitet sind.

Einkauf und Lieferkettenmanagement 2024
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Einkauf und Lieferkettenmanagement 2024

Erfahren Sie, worauf Verantwortliche im Einkauf und Lieferkettenmanagement im kommenden Jahr besonders achten sollten.

Ergebnisse der Nearshoring Studie 2023
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Ergebnisse der Nearshoring Studie 2023

INVERTO untersuchte in einer Umfrage die Bemühungen von Unternehmen zur Stabilisierung globaler Lieferketten und deren Bereitschaft zu grundlegenden Umstrukturierungen, sowie den Einfluss von Trends wie Nearshoring & Friendshoring auf die Beschaffungsstrategien.

NEARSHORING – Lieferketten neu ausrichten
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NEARSHORING – Lieferketten neu ausrichten

Die Krisen der letzten Jahre haben gezeigt, wie fragil viele Lieferketten sind, und haben zu einem Umdenken geführt. Um die Versorgung sicherzustellen und Nachhaltigkeitsanforderungen zu erfüllen, wird Europa als Beschaffungsmarkt wieder relevant.

Erfolgsgeschichte eines Getriebeherstellers
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Erfolgsgeschichte eines Getriebeherstellers

Nach der Abspaltung von einem Konzern und dem Einstieg eines privaten Investors wurde unser Kunde von einem Kutter zu einem agilen Speedboot.

Marokko hat das gewisse Momentum
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Marokko hat das gewisse Momentum

Durch die internationale Neugestaltung der Lieferketten bevorzugen auch marokkanische Firmen direkte Lieferbeziehungen.

Nearshoring in Spain und Portugal – why not?
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Nearshoring in Spain und Portugal – why not?

Beide Länder hatten mit den Folgen der Corona-Pandemie zu kämpfen, doch geht es nun wieder bergauf. Im Interview erzählt Oliver Idem, wie Unternehmen davon profitieren können.