Erfolg durch nachhaltige Einkaufsstrategien
Eine nachhaltige Einkaufsstrategie beginnt mit einer klaren Führung und der Übereinstimmung mit regulatorischen Vorgaben sowie den Erwartungen der Kunden. Es ist wichtig, klare Ziele zu setzen und dabei besonders die Emissionen in der Lieferkette im Blick zu behalten. Mit einer gezielten und abteilungsübergreifenden Strategie können Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsziele effektiver erreichen und dabei gleichzeitig Kosten kontrollieren.
Nachhaltiger Einkauf: Wie INVERTO Sie unterstützen kann
Als führende Experten für Supply Chain Management und Einkauf helfen wir Unternehmen, Nachhaltigkeit in all ihren Facetten in den Einkaufsprozess zu integrieren. Von der ESG-Umsetzung über die Dekarbonisierung der Lieferkette bis hin zu verantwortungsvollen Betriebsabläufen.
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Es ist längst klar, dass der Druck, im Einkauf nachhaltiger zu agieren, unausweichlich und von entscheidender Bedeutung ist.
Marianne Kaas Fürst, Principal INVERTO Kopenhagen
Strategischer Rahmen für einen nachhaltigen Einkauf: Umweltziele und Resilienz
Mit der zunehmenden Globalisierung der Märkte hat sich auch die Bedeutung eines nachhaltigen Einkaufs stark erhöht. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Umweltauswirkungen zu minimieren, Ressourcen effizienter zu nutzen und sicherzustellen, dass ihre Lieferketten ethisch und verantwortungsvoll gestaltet sind. Die nachfolgende Grafik zeigt einen strategischen Ansatz zur Integration von Nachhaltigkeit in den Einkauf. Damit können Unternehmen ihre Betriebsabläufe auf Umweltziele ausrichten und gleichzeitig ihre Resilienz sowie ihren langfristigen Erfolg sichern. Durch die konsequente Umsetzung nachhaltiger Praktiken leisten Unternehmen einen bedeutenden Beitrag zu einer nachhaltigeren Zukunft.
Aktive Förderung eines nachhaltigen Einkaufs
Der Ruf nach globalen Klimaschutzmaßnahmen wird immer lauter – zur Rettung unseres Planeten, aber auch zur Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit. Mit unserer Titelgeschichte wollen wir Licht ins Dunkeln bringen und Unternehmen unterstützen, indem wir ihnen Lösungswege aufzeigen.
Nachhaltigkeit fest im Einkauf verankern
Nachhaltigkeit ist längst kein bloßes Schlagwort mehr – sie ist essentiell für die Zukunft unseres Planeten und gleichermaßen von Unternehmen. Im Zentrum eines nachhaltigen Unternehmens steht eine Einkaufsstrategie, die auf ökologischen und sozialen Standards basiert. Mit dem Inkrafttreten von Vorschriften wie der kommenden EU-Richtlinie zur unternehmerischen Sorgfaltspflicht wird es für Unternehmen immer dringlicher, zu handeln, um sowohl die Einhaltung der Vorschriften als auch tiefgreifende Veränderungen zu gewährleisten.
Wir haben ein strukturiertes Zwei-Stufen-Modell entwickelt, um Ihr Unternehmen dabei zu unterstützen, Nachhaltigkeit in die Einkaufsprozesse zu integrieren. Im ersten Schritt analysieren wir Ihren aktuellen Reifegrad und definieren eine Ausgangsbasis für zukünftige ESG-Ziele. Mit unserem „Sustainable Procurement E-map Index“ benchmarken wir Ihre Einkaufsprozesse anhand von Branchenstandards in sechs Schlüsselbereichen – von Governance bis hin zu Lieferanten- und Risikomanagement.
Im zweiten Schritt priorisieren wir diese Ziele und entwickeln ein zukunftssicheres Geschäftsmodell , das vollständig mit Ihren ESG-Zielen übereinstimmt. Unsere Expert:innen Nachhaltigkeit begleitet Sie bei jedem Schritt – von der Auswahl der nachhaltiger Materialien über die Optimierung der Produktionsprozesse bis hin zur Sicherstellung, dass Ihr Unternehmen seine Dekarbonisierungsziele erreicht.
Ein nachhaltiger Einkauf hilft Ihnen nicht nur, gesetzliche Anforderungen zu erfüllen, sondern fördert Innovationen, verbessert die Produktqualität und reduziert Risiken. Lassen Sie uns gemeinsam Nachhaltigkeit in einen Werttreiber verwandeln, der die Ihre Unternehmensleistung steigert und eine bessere Zukunft sichert – für Ihr Unternehmen und den Planeten.
Unsere Insights zur Nachhaltigkeit im Einkauf
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