Entwickeln Sie Ihren strategischen Einkauf zu einem starken Wertschöpfungspartner
Um diese Potenziale zu heben, sind häufig strategische Neuausrichtungen und Optimierungsprogramme notwendig. Doch mit der richtigen Strategie und deren konsequenten Umsetzung in Ihrer Organisation, kann Ihr Unternehmen gestärkt aus dem Wandel hervorgehen.
Der Einkauf ist als Schnittstelle zu Lieferanten und Kooperationspartnern für die Realisierung der Potenziale bedeutend. Fachleute wissen schon lange: Der Einkauf ist keine reine Dienstleistungsorganisation und schon lange nicht mehr lediglich mit der Bedarfsdeckung betraut.
Unterstützt von den richtigen Zielvorgaben, Strukturen und Prozessen kann Ihr Einkauf erheblich zur Wertentwicklung Ihres Unternehmens beitragen und z.B. durch intelligentes Lieferantenscouting im Rahmen des Supply Chain Managements signifikante Beiträge zur Innovationsfähigkeit Ihres Unternehmens leisten.
Produktinnovationen, wie z. B. in der Automobilindustrie, sind nur durch über den Einkauf initiierte strategische Lieferantenpartnerschaften entlang Ihrer Supply Chain möglich. Zudem weisen ständig kürzer werdende Produktlebenszyklen dem Einkauf neue Bedeutung zu.
Die ideale Einkaufsstrategie entwickeln
In Zeiten komplexer Wertschöpfungsnetzwerke sorgt der Einkauf für eine stärkere Vernetzung der Schnittstellen – damit kommt ihm auch die Aufgabe des Risikomanagments zu. Durch ein umfassendes Monitoring von Risiken, wie Beschaffungsengpässen oder Lieferantenausfällen, können rechtzeitig Notfallmaßnahmen eingeleitet werden.
Durch unsere langjährige Erfahrung in der strategischen und operativen Beratung von Einkaufsabteilungen und dem Supply Chain Management großer Konzerne können wir Sie bei der strategischen Neuausrichtung, der Einführung und Implementierung von Veränderungsprozessen und der Optimierung Ihrer Einkaufsorganisation hin zum leistungsstarken Einkauf 4.0 optimal unterstützen.
Wie gehen wir bei der Einkaufsstrategie- und Organisationsentwicklung vor?
Entwicklung der passenden Einkaufsstrategie
Gestaltung der Einkaufsorganisation
Change Management sichert die erfolgreiche Implementierung
Ergebnis der Einkaufsstrategie- und Organisationsberatung
- Die Beschaffungsfunktion ist als Wertschöpfungspartner im Unternehmen etabliert
- Optimierte strategische und operative Einkaufsprozesse sind tool-gestützt in der Einkaufsorganisation implementiert
Unser Experten im strategischen Einkauf
Unsere Insights zum Thema strategischer Einkauf