Sie denken über eine Einkaufsrevision nach, wissen aber nicht, ob das für Ihren Bedarf der richtige Ansatz ist? Wir empfehlen eine Einkaufsrevision, wenn Ihnen in einem der folgenden vier Bereiche Transparenz fehlt oder Sie Optimierungspotenzial erwarten.
Wie Sie Optimierungspotenziale durch eine Einkaufsrevision erkennen
Aus der Praxis wissen wir, warum es sich lohnt: jede Revision zeigt Schwachstellen auf – auch in besonders gut aufgestellten Einkaufsorganisationen. Wir zeigen Ihnen wie Sie herausfinden, ob eine Revision für Ihren Einkauf das Richtige ist und wie eine gute Einkaufsrevision grundsätzlich realisiert wird.
Werden Standards eingehalten? Sind interne und externe Regelungen in den täglichen Prozessen fest verankert? Können die Standards und Prozesse selbst verbessert und effizienter gestaltet werden? Wir sorgen für Transparenz indem wir externe und interne Regelungen überprüfen und ihre Einhaltung sicher stellen.
Weist das interne Kontrollsystem Lücken auf? Ist es exakt auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten? Wir führen eine Beurteilung der Funktionsfähigkeit, Wirksamkeit und Angemessenheit des internen Kontrollsystems durch, um Sicherheit langfristig zu gewährleisten.
Sind Ihre Prozesse zweckmäßig und effizient gestaltet? Ist die Leistungsmessung optimal aufgesetzt? Wir überprüfen Prozesse auf ihre Effizienz und identifizieren mögliche Verbesserungspotenziale, die wir im Anschluss gerne für Sie umsetzen können.
Besteht Zweifel über die Einhaltung der Compliance und der damit verbundenen unternehmensinternen Richtlinien? Durch unsere Einkaufsrevision können Sie sicherstellen, dass Ihre Einkaufs-Mannschaft verlässlich agiert.