Gesundheitsdienstleistungen
Umweltbelastungen, Bevölkerungswachstum und chronische Erkrankungen setzten die Gesundheitssysteme zunehmend unter Kostendruck. Mit diesen Herausforderungen ist auch die Bedeutung klar definierter Prozesse und digitaler Lösungen im Gesundheitssektor in den letzten Jahren stetig gewachsen.
Gesundheitsdienstleistungen im Einkauf
Ob Krankenhaus, Reha-Klinik, Pflegeinstitution oder ambulanter Dienstleister, ob in öffentlicher oder privater Trägerschaft: Die Begrenzung der Sachkosten ist die zentrale Aufgabe für den Einkauf. Zugleich ist es notwendig, dass Category Manager im Gesundheitswesen stets Innovationen im Blick haben, um die bestmögliche Versorgung der Patient:innen zu gewährleisten.
Durch unsere langjährige Healthcare Beratung können wir Sie dabei unterstützen, die Prozesse in Einkauf und Supply Chain Management effizienter zu machen und Potenziale zur langfristigen Kostensenkung zu erschließen.
Unsere Vorgehensweise
Um die Sachkosten in Kliniken und bei ambulanten Anbietern zu senken, reichen die klassischen Einkaufshebel wie Bündeln und Verhandeln oft nicht aus. Standardisierung und Respezifikation von Bedarfen sind die Erfolg versprechenderen Maßnahmen für Gesundheitsdienstleister. Einkaufsabteilungen haben für diese Aufgaben häufig neben dem Alltagsgeschäft nicht die notwendigen Ressourcen – die bringen unsere Expert:innen mit und unterstützen Ihr Team bei Recherche, Ausschreibung, Auktionen, Verhandlungen sowie Onboarding neuer Lieferanten.
Die Supply Chain eines Krankenhauses oder anderer Healthcare Unternehmen ist sehr komplex und die Bedarfskategorien sind breit gefächert. Daher betrachten wir bei der Prozessoptimierung im Krankenhaus die gesamte Lieferkette. Zudem optimieren wir anhand vorhandener Daten die Lagerbestände Ihrer Klinik und stabilisieren die Warenversorgung. So stehen alle Materialien in angemessenen Volumina zur Verfügung und Abschreibungen aufgrund Erreichens des Verfallsdatums werden vermieden.
Im Gesundheitswesen schreitet die Digitalisierung nur langsam voran – hohe Investitionskosten bei gleichzeitigen Datenschutzrisiken bremsen die Innovationsbereitschaft. Die Digitalisierung des Klinikeinkaufs indes kann große Potenziale freisetzen, weil sie die Einkäufer:innen von Routinetätigkeiten entlastet und Freiräume für Innovations- und Lieferantenmanagement bietet. Welche Schritte möglich und sinnvoll sind, erfahren Sie hier.
Durch die enge Zusammenarbeit unserer Berater:innen mit Ihrem Einkauf wird das Wissen in Ihrer Institution verankert. Darüber hinaus trainiert und coacht unser Trainingszentrum ITC auf Wunsch Ihren Einkauf in individuellen Weiterbildungen.
Inflation im Einkauf
„Beschaffungsteams, die alle Kostenfaktoren kennen, werden feststellen, dass nicht jede Preiserhöhung gerechtfertigt ist. Auf diese Weise können Kostensteigerungen abgewehrt und Geschäftsmodelle angepasst werden, um für beide Seiten Fairness zu gewährleisten.“ – Sushank Agarwal, INVERTO – A BCG Company
Unsere Experten im Bereich Gesundheitsdienstleistungen
Insights aus dem Gesundheitswesen
